EFEKTIFITAS
SUMBER PENGETAHUAN DALAM ORGANISASI (Knowledge Management Systems Strategy)
Menurut
saya jurnal berjudul EFEKTIFITAS SUMBER PENGETAHUAN DALAM ORGANISASI (Knowledge
Management Systems Strategy) sudah cukup baik, namun bahasa yang dituliskan
menurut saya tidak terlalu mudah untuk dipahami. Saya perlu membaca beberapa
kali kalimat pada jurnal tersebut agar saya dapat lebih memahaminya. Akan lebih
baik juga jika lebih diperbanyak contohnya atau ilustrasinya dalam kegiatan
nyata atau kegiatan sehari-hari. Dan akan lebih menarik jika ditambah beberapa
gambar atau ilustrasi agar pembaca lebih mudah dalam memahaminya. Terlepas dari
itu saya rasa jurnal tersebut sudah cukup baik, mengingat untuk sekarang era
informasi mulai bergeser menjadi era pengetahuan. Dimana mereka yang lebih
dapat mengelola pengetahuan menjadi informasi, merekalah yang kemungkinan besar
akan lebih unggul dari orang-orang lainnya.
Berikut ini beberapa hal yang saya tangkap :
- Manajemen pengetahuan dalam rangka mencapai sasaran, proyeknya harus mengidentifikasi serta meningkatkan berbagai sumber pengetahuan.
- Manajemen pengetahuan mengubah pengalaman dan informasi menjadi hasil. Menurut pengetahuan itu tidak mahal dan mudah ditiru, tapi tidak demikian untuk menangkapnya.
- Proyek manajemen pengetahuan dimulai dari fokus yang sangat sempit lalu meluas.
- Penaksiran kebutuhan dapat membantu mengidentifikasi sasaran proyek manajemen pengetahuan maupun sumber pengetahuan yang harus ditangkapnya.
- Sumber informasi mencakup pribadi, tim, korporat dan eksternal.
- Perusahaan perlu meningkatkan sejumlah sumber daya, termasuk informasi maupun yang terbatas dalam infrastruktur yang berantakan. Pelaporan yang buruk, kurangnya taknsonomi umum juga merupakan masalah yang harus diperbaikki dalam sistem manajemen pengetahuan perusahaan.
